Teamkonflikte sind eine ernsthafte Bedrohung für Start-ups
Mangelhafte Kommunikation führt schnell zu Missverständnissen. Wird daraus ein echter Konflikt, ist die Stabilität des Teams gefährdet.
Höchste Zeit für einen Kurswechsel
Ein Konflikt ist die Chance, das Vertrauen und den Zusammenhalt im Team zu stärken.
So startet ihr mit einer neuen Perspektive ...
Durch einen anderen Blickwinkel entsteht Verständnis und eure Bereitschaft zur Kooperation kann wieder wachsen.
... und löst Konflikte in 3 einfachen Schritten
1. Verständnis entwickeln
Eure Persönlichkeiten schaffen ein dynamisches Umfeld. Ihr wechselt daher die Perspektive, um euch besser zu verstehen.
2. Kommunikation verbessern
Ein offener und fairer Austausch ist eure Basis. Bei Konflikten hilft es, die emotionale Ebene von der Sachebene zu trennen.
3. Zusammenhalt stärken
Um als Team wieder an einem Strang zu ziehen, braucht ihr ein klares Leitbild: Was sind eure gemeinsamen Werte und Ziele?
Workshop
TEAM DYNAMICS
Ein sicherer Rahmen hilft euch dabei, akute Konflikte offen anzusprechen und zu lösen
Ihr lernt euch besser kennen und entwickelt dabei ein tieferes Verständnis füreinander
Klare Vereinbarungen stellen sicher, dass ihr zukünftig mit negativen Dynamiken souverän umgeht
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Von 9-17 Uhr in Präsenz oder online
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Persönlichkeitsanalyse mit Team-Bericht
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Deutsch oder Englisch
990 EUR pro Team, zzgl. 19 % USt.
Agenda eures Team-Workshops
1. Kennenlernen und Erwartungen
2. Neue Sichtweisen schaffen
Los geht's mit einer Analyse eurer Persönlichkeiten nach dem Big Five Modell, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Team transparent zu machen sowie erste Potenziale zur Entwicklung abzuleiten.
3. Eure Kommunikation verbessern
Durch gezielte Übungen schaffen wir ein neues Bewusstsein und erkennen blinde Flecken in unserer Selbst- und Fremdwahrnehmung. Wir lernen effektive Methoden wie Aktives Zuhören und üben konstruktives Feedback.
4. Euren Zusammenhalt stärken
Zeit, euer Konfliktmanagement zu verbessern sowie akute Probleme im Team zu analysieren und zu bearbeiten. Für die langfristige Stabilität entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis zu Vision und Werten sowie Rollen und Aufgaben.
5. Zusammenfassung und Feedback
1:1 COACHING
Die Sessions bieten euch den nötigen Freiraum für individuelles Feedback
Einzel-Coaching verstärkt für jeden von euch die Effekte des Team-Workshops
Zurück im Team entfaltet ihr dann gemeinsam euer volles Potenzial
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90 Min. (online)
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Persönlichkeitsanalyse und Bericht (43 S.)
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Deutsch oder Englisch
290 EUR pro Person, zzgl. 19 % USt.
Ein toller Workshop voller Impulse UND Selbstreflexion
Gefallen hat mir die Mischung aus Impuls und selbständigen Erarbeiten im Team. Robert hat ein sehr angenehmes Gesprächsklima geschaffen, die Diskussionen gut moderiert und uns genug Raum gelassen, die Lösungen im Gespräch zu finden. Ich fand es wichtig, unsere Vorstellungen über essentielle Teamwerte und Kultur abzugleichen.
JULIA
Co-Founder @Presada
Die Zusammenarbeit im Startup Team ist entscheidend
Der Workshop hat uns dabei geholfen, Konfliktfelder innerhalb des Teams zu identifizieren. Dazu hatten wir Einblick in unsere Persönlichkeiten und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit. Robert ist ein motivierender und kompetenter Coach, der für uns wichtige Diskussionen angeregt hat. Ich würde den Workshop daher stark weiterempfehlen.
DAVID
CEO & Co-Founder @nexwise
Ablauf des 1:1 Coachings
1. Zielsetzung
Gemeinsam bestimmen wir den inhaltlichen Fokus deines Coachings sowie die messbaren Kriterien für deinen Erfolg.
2. Personality Deep Dive
Wir reflektieren die Ergebnisse deiner Persönlichkeitsanalyse im Detail:
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Dein Charakter: Wie verhältst du dich in bestimmten Situationen?
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Deine Handlungsmotive: Was treibt dich im Kern an?
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Deine Kompetenzen: Was kannst du besonders gut?
Zusätzlich erhältst du deinen Report (43 Seiten) zum Nachlesen für Zuhause:
3. Kick-Off zur Potenzialentfaltung
Abschließend definieren wir deine fachlichen, methodischen und persönlichen Entwicklungsfelder. Dabei berücksichtigen wir deine Persönlichkeit, um effektive Strategien zur Zielerreichung zu entwickeln.
Für Startups eine der wichtigsten Kompetenzen
Das Coaching hat mir als Gründer geholfen, meine Kompetenzen zu erkennen. Wir haben Lösungen entwickelt, um mich auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten. Robert hat auf mich einen sehr kompetenten Eindruck gemacht. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm, und ich konnte viel mitnehmen.
KANSEI
Founder & CEO @AIA - Education
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TIM
Lead Data Analyst @Trendsales
100 % Fokus auf euch und eure Bedürfnisse
Die Bearbeitung persönlicher Konflikte erfordert einen geschützten Rahmen sowie ein hohes Maß an Aufmerksamkeit. Daher findet jeder Workshop mit nur einem Team statt.
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MATHIS
Co-Founder & CEO @nexwise
Ich war überrascht von der Tiefe des Workshops!
Wir haben den Workshop an einem Zeitpunkt genommen, an dem wir als Gründerteam gewachsen sind. Wir haben besser verstanden, wie die Einzelpersonen unseres Teams funktionieren und wie wir mit den jeweils anderen am besten umgehen können. Viele Gründungsteams machen sich darüber nicht so viele Gedanken.
LEON
Co-Founder @Presada
Euer Wegbegleiter in schwierigen Zeiten
Robert Wincierz, Systemischer Coach (IHK) und Trainer aus Hamburg mit Masterabschluss in Entrepreneurship:
„Meine Erfahrungen als Unternehmer gewann ich durch die Gründung und den Verkauf eines E-Commerce Unternehmens.
Die Zusammenarbeit in dynamischen Teams lernte ich in einem Healthcare Start-up als Business-Developer kennen.
Einblick in diverse Geschäftsmodelle bekam ich als Consultant in einer internationalen Strategieberatung.“
Euer Wegbegleiter in schwierigen Zeiten
Robert Wincierz ist zertifizierter Systemischer Coach (IHK) und Trainer aus Hamburg mit Masterabschluss in Entrepreneurship.
„Meine Erfahrungen als Unternehmer gewann ich durch die Gründung und den Verkauf eines E-Commerce Unternehmens.
Die Zusammenarbeit in dynamischen Teams lernte ich in einem Healthcare Start-up als Business-Developer kennen.
Einblick in diverse Geschäftsmodelle bekam ich als Consultant in einer internationalen Strategieberatung.“
LEADERSHIP
Überzeugender werden
Souverän führen
Klar entscheiden
EMPOWERMENT
Vertrauen aufbauen
Stärken ausbauen
Ziele erreichen
RESILIENZ
Konflikte effektiv lösen
Mit Stress umgehen
Ausgleich schaffen
„Der Umgang mit Konflikten hat mich am stärksten geprägt.“
Als Gründer war jedes Problem für mich eine Chance zu wachsen. Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wichtig die eigene Widerstandsfähigkeit für den Erfolg ist.
Kontakt
Dieses Risiko wird anfangs unterschätzt
Gründenden fehlt oft die notwendige Erfahrung, um das Risiko für Konflikte realistisch zu bewerten.
Warum über 80 % der Gründungen scheitern
Die meisten Start-ups müssen innerhalb der ersten Jahre aufgeben. Die Hauptgründe sind fehlende Akzeptanz im Markt, Probleme im Team und Engpässe bei der Liquidität.
Für Startups eine der wichtigsten Kompetenzen
Das Coaching hat mir als Gründer geholfen, meine Kompetenzen zu erkennen. Wir haben Lösungen entwickelt, um mich auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten. Robert hat auf mich einen sehr kompetenten Eindruck gemacht. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm, und ich konnte viel mitnehmen.
KANSEI
Founder & CEO @AIA - Education